为认真贯彻落实《汉十管理处关于强力推进治庸问责工作的实施方案》的文件精神，在全体员工中强力推进以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容的“治庸问责”工作，天门北所积极响应管理处号召，在所内召开了“强力推进治庸问责工作”动员会，全面开展治理“庸、懒、散、软”的相关工作。

一是学习方案，全面动员。会上所负责人带领全体员工共同学习了汉十管理处强力推进治庸问责工作实施方案。通过抓学习提能力，抓作风严纪律，进一步强化全体员工危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识，形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围，促进员工作风大转变，服务效能大提升。

二是讨论方案，互相监督。会上大家就管理所内如何开展治庸问责这一长期性工作进行了深刻讨论，明确了以“自查整改”为工作重点，以“督查问责”为核查要点的工作方案。管理所将挖掘一批能力强、作风好、群众反映好的正面典型和曝光个别“庸、懒、散、软”反面典型，推动干部职工转变作风，提高效能。

三是细化方案，整改落实。管理所将在九月中旬对照方案及标准手册查找存在的突出问题。从工作纪律、岗上行为、业务学习、窗口服务、安全管理五个方面进行重点整治。管理所将统一部署，组织广大职工结合部门和岗位职责，全方位开展自我剖析，多渠道查找在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题。

通过本次学习与讨论，让广大职工对“治庸问责”工作重要性有了更直观的认识，增强了员工紧迫感和责任感，从源头上杜绝“庸、懒、散、软”现象。为推动武荆高速跨越式发展提供强有力的组织保证和作风保障。