为积极响应省交通运输厅强力推进治庸问责工作会议精神、贯彻落实管理处“治庸问责”工作部署和要求，安陆所及时制定方案、全面动员，迅速在全所内掀起以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容的治庸问责工作。

一抓学习，统一思想。管理所于8月30日召开职工大会，深入学习尤习贵厅长在省交通运输厅治庸问责工作动员会上的讲话、《汉十管理处关于强力推进治庸问责工作的实施方案》，通过狠抓学习，让所有职工从思想上明确治庸问责工作的必要性，增强紧迫感和压力感。

二抓宣传，营造氛围。管理所在办公楼内设立了治庸问责宣传栏，刊登了领导讲话、图片新闻、活动动态、学习资料、媒体时评等内容。同时在便民服务亭设置了治庸问责举报箱，在收费广场上悬挂了宣传横幅等，营造出浓厚的“治庸问责”宣传氛围，切实做到全所职工人人知晓、个个参与。

三抓典型，推出先进。有“优”必有“劣”，通过这次治庸问责工作，在全所职工中查找典型，树立正、反两种典型。推出敢于担当，默默奉献的模范职工。同时，也要揪出庸人、懒人、散人、软人。充分发挥先进典型的示范、引导作用，在全所掀起一股学先进、赶先进、创一流的学习热潮。

四抓活动，务求实效。积极丰富治庸问责活动载体，将治庸问责工作与管委会的治庸问责活动结合起来，与创先争优活动结合起来，与绩效考核结合起来，积极开展主题教育活动。充分调动全所职工转变工作作风，提高工作效能，优化服务意识的积极性，为掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”取得实效奠定了基础。