第二养护站坚持“治庸问责”工作常态化，提高队伍整体素质，展示养护新面貌。

一是加大路况巡查力度，增强施工现场管理。要细化路况调查资料，做到随查随记，及时处理，确保无历史遗留问题。同时要积极督导养护作业按规定施工，强化施工单位治庸提效意识。

二是加强业务技能培训，提高队伍专业素质。结合9月7号管理处开展养护人员专项培训活动，二站培训人员要加强与其他三站的交流沟通，互相帮助、互相学习、取长补短、共同提高，促进整体业务技能水平的提高。

三是激发创新提升能力，打开工作崭新局面。在学习培训的基础上，鼓励大家多自学、勤思考，注重向其他兄弟单位学习，在实践中积累和总结工作经验，力争成为养护工作的行家里手。每周召开工作例会通报案件办理情况，协调解决工作中出现的困难和问题；每月小结工作进度；每季进行工作讲评，表彰先进，激励大家团结奋斗，积极进取。

四是严明纪律提升效能，凝心聚力再创佳绩。严格工作纪律，提高思想认识，对工作纪律常抓不懈，把工作纪律和业务工作一起抓。做到互相监督，互相帮带，互相提高。在“治庸问责”活动中，养护站工作人员应继续发扬优良传统和作风，更加严明工作纪律，提高工作效率，凝心聚力再创佳绩。