9月1日下午，隆中管理所召开“治庸问责”工作动员大会，全面安排部署管理所治庸问责工作。

动员会传达了汉十管理处强力推进治庸问责工作动员会精神，播放了湖北省直机关强力推进治庸问责工作视频，并结合工作实际全面安排部署了管理所治庸问责工作。隆中所“治庸问责”工作从8月开始至12月，活动分为宣传发动、自查整改、监督问责、建章立制四个阶段。前期，管理所制定详细的工作方案，成立工作专班，明确工作责任，出台工作措施。深入学习省交通运输厅强力推进治庸问责工作动员会精神；自查整改将结合创先争优点评活动，采取自己查、同事议、部门主管点评等方式，全面排查职工在工作态度、能力、纪律、作风、效果等方面存在的不足以及“庸懒散软”的表现和行为；监督问责即采取抽查、集中检查、调查核实、责任追究等方式，集中时间、力量，按步骤、分阶段对 “庸懒散软”等突出问题进行督查，对查找出来的突出问题实施集中管理、责任整改，建章立制。对于“庸懒散软”情况，启动问责程序，由督查小组向管理所问责领导小组提出问责建议，开展问责。

会议最后，管理所负责人针对治庸问责工作提出了几点要求：一是明确治庸问责内涵。在工作中要及时发现问题，及时解决问题，全面理解“治庸”。二是把握治庸问责的全面性和必要性。全所干部职工均为治庸问责对象，各部门要早安排，早部署，全面推进治庸问责工作的开展。三是治庸问责要下重手。工作要讲求实效，要问责，同时，管理所要定期与不定期开展安全责任大排查，对发现的问题，专案整改。四是治庸问题与提高执行力相呼应，与干部作风建设相呼应，与员工队伍建设相结合。