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襄阳运营公司召开一届二次职代会暨2022年工作会
日期:2022-02-11 发布人:汪曼莉

2月11日上午,襄阳运营公司召开一届二次职代会暨2022年工作会,深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会和交投集团、运营集团工作会议精神,动员广大干部职工紧扣改革主线,夯实收费运营底盘、守住安全风险底线、擦亮优质服务底色,增强干事创业底气,全面推进公司高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

上,党委副书记、总经理郭晖作了题为《聚焦“万千百” 保持“拼抢实” 奋力开启襄阳运营公司高质量发展新篇章》的工作报告。她指出,2021年,全体干部职工聚焦主责主业,以思想破冰引领发展突围,改革意识深入人心,创新举措落地推进,争先进位实干担当,圆满完成了年初既定目标,为新交投的组建交出了一份漂亮的年度答卷,实现了“开局漂亮、全年精彩”。2022年,面对新的机遇挑战,要聚焦年度目标任务,一以贯之推进党建提神、思想破冰、深化改革,重点实施“六大工程”,即实施“收费运营提效”工程,精准施策、破难施策、联动施策,实现企地双赢、高效畅通、稽查增效;实施“路衍经济增效”工程,盘活资产“存量”,撬动资源“变量”,做大效益“增量”;实施“安全品质提升”工程,路面养护工程 “上品质”,专项行动整治“上手段”,路域应急管控“上措施”,安全达标创建 “上台阶”;实施“智慧创新赋能”工程,技术攻坚提质增效,数字机电管理转型,创新应用多点开花;实施“品牌塑形提升”工程,达标创建“聚合力”,文化融合“焕新颜”,服务升级“塑品牌”;实施“人才兴路强企”工程,制定成长规划,加大人才储备,激发干部活力。

会议表彰了2021年度先进集体和先进个人,听取并审议通过了公司2022年度工作报告、工会工作报告、2021年度预算执行及2022年度预算编制报告、职代会提案工作报告。郭晖与基层单位和部门代表签订了2022年目标责任书。 

公司党委书记、执行董事周爱民主持会议,并就落实会议精神明确三点要求。第一,要及时学习传达。在第一时间原原本本传达学习《2022年工作报告》《2022年工会工作报告》及会议精神,确保全体干部职工统一思想、提高认识,切实将思想和行动统一到会议精神上来。第二,要抓好贯彻落实。对照年度目标任务,制定工作计划,进一步细化、实化、具体化任务措施,确保年度各项工作部署不打折扣落实到位。第三,要做好安全保障。始终绷紧安全生产之弦,树立底线思维,坚持统筹发展和安全,将安全意识传导到全过程、各方面。当前,距离2022年春运结束还有14天时间,各单位要全力抓好春运及恶劣天气保畅、常态化疫情防控等工作,切实做好突发事件应急处置准备,确保春运工作圆满收官。

会议以网络视频会形式召开,设主会场1个、分会场2个,公司领导、职工代表、列席代表共130余人参会。

 
 
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