同志们：

9月上旬，公司党委召开了党委中心组（扩大）学习暨党风廉政建设宣传教育月动员部署会。公司党委书记、执行董事周爱民以《“苦练“三种功夫”、涵养“清风正气”》为题，作了廉政党课宣讲。今天，根据公司党委“宣教月”工作部署，我通过讲党课的方式，结合当前的实际情况和重点工作，提三点要求：

一、提高政治站位，切实增强抓好党风廉政建设的责任感、紧迫感和使命感

“物比先腐，而后虫生”。党风廉政建设，是广大干部群众始终关注的重大政治问题。反对腐败，建设廉洁政治，保持党的肌体健康，始终是我们党的一贯坚持的鲜明立场。十九大报告指出，“人民群众最痛恨腐败现象，腐败是我们党面临的最大威胁。只有以反腐败永远在路上的坚韧和执着，深化标本兼治，保证干部清正、政府清廉、政治清明，才能跳出历史周期率，确保党和国家长治久安。”从报告中可以看出习近平总书记高度重视党风廉政建设，强调党要管党、从严治党，提出了一系列的理念、思路、举措，推动党风廉政建设和反腐败斗争不断取得重大成效。

面对新形势、新任务和新要求，面对交投集团“一体化”改革、国企“三项制度改革”的艰巨任务，加强党风廉政建设和反腐败斗争，将会成为公司发展的“定盘星”“指路灯”，拒腐防变必须警钟长鸣，必须经常抓、长期抓。今后，我们还要从以下三个方面进一步坚定不移转变作风，反对腐败，不断把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入。

（一）加强党风廉政建设，是落实党的宗旨，凝聚党心民心得本质要求。作为党员干部，群众对我们的期待其实很简单，最重要的必然是要廉洁。邓小平同志曾讲过，领导干部一要怕党，二要怕群众。这种“怕”，就是要对组织、对群众有敬畏之感，就是要正确对待、主动接受群众的监督。所以说，腐败就像一座无形的墙把我们党和人民群众隔开，任其发展下去，我们党就会失去根基、失去血脉、失去力量。对领导干部来说，清廉更是一种无声的力量，其道德行为具有放大和示范效应，一言一行都会影响和带动他人。正所谓“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。只有保持清正廉洁的政治本色，拿出实干担当的作为，力戒消极怠工的作风，才能真正赢得民心、赢得事业、赢得未来。说到“消极怠工”，我们公司仍然存在一些“推一下动一下的”陀螺干部，甚至还有少数“推而不动”的木偶干部，在工作中有严重的“等靠”思想，什么都等上面部署，造成工作推不动，两眼一抹黑。试问，这种不担当不作为的党员干部，怎么能赢得民心，怎么能赢得事业。我认为，凝聚党心民心，就必须要讲踏实、转作风，自觉把思想破冰作为干事创业的逻辑起点，在实干中比高低、在精进中见真章；要讲效率、转方式，以思想上的“破冰”引领行动上的“突围”，在“工作破难”上真有所动，在“发展破题”上真有所为；要讲争先、转形象，明确目标、提升能力、坚定信念，争当“想干事、能干事、干成事”的“铁牛型”干部。实干为先、廉洁托底，以“拼力拼智、担当作为”的交投精神走好新时代的长征路。

（二）加强党风廉政建设，是加强党的作风建设，解决

“四风”问题的关键所在。在新的历史条件下，领导干部的从政环境变得更为复杂，时刻面临着形形色色的诱惑与各种各样的考验。面对这些诱惑和考验，我们更要弄清楚什么事情可以做，什么事情不可以做，不因名利而浮躁，不因金钱而驻足。俭则成，奢则败。历史教训发人深省。我们要深刻理解到，“四风”问题的存在是阻碍党员队伍清正廉明的绊脚石，更是领导干部放松警惕、滋生腐败的信号。只有坚持把反腐败倡廉作为聚焦作风建设、集中解决“四风”问题的重要任务，才能从根本上消除四风滋生的思想土壤，树立清廉为民形象，营造风清气正的良好氛围。

    （三）加强党风廉政建设，是提高自身修养，强化廉洁

自律的基本路径。新形势下，广大党员领导干部面临的最大考验不是“枪弹”而是“糖弹”，廉洁底线一旦失守，就无法树立威信、带好队伍、推动工作。因此作为领导干部必须明白“吏不畏吾严而畏吾廉”，要时刻保持自我警醒、自我教育、自我约束，清清白白做人、干干净净做事、坦坦荡荡做官，以“澄湖万顷深见底，清水一片光照人”的磊落胸怀，修身立德、洁身自好，做到修身慎行、怀德自重、廉洁自律，不以善小而不为，不以恶小而为之，管得住自己，把得住操手，守好“廉政”阵地。

作为集团公司运营板块各子公司中的“先行者”，我们襄阳运营公司要始终心怀“国之大者”，守牢“廉洁红线”，始终保持“赶考”的清醒，以“廉洁建设永远在路上”的韧劲，统筹推进党风廉政建设与运营管理工作。当好标兵、作好表率，进一步强化政治定力，全面推进清廉班子、清廉站所、清廉部门、清廉班组、清廉家庭建设，以建设“清廉襄阳”的实际行动推动“清廉交投”建设，在服务集团高质量发展中彰显襄阳担当。

二、强化责任担当，推动党风廉政建设责任落实落地

党的十九大强调“要把政治建设摆在首位”“坚持问

题导向，保持战略定力，推动全面从严治党向纵深发展”，对全面从严治党作出了重要部署。

我们要旗帜鲜明讲政治，牢固树立“抓党风廉政建设是本职、不抓党风廉政建设是失职、抓不好党风廉政建设是渎职”的观念，一丝不苟履行好党风廉政建设“两个责任”和“一岗双责”，确保责任不落空、工作不空转。切实把主体责任扛在肩上、抓在手上，把各项要求贯穿到公司治理的全过程和各方面。

（一）在压实责任上持续用力。守责、负责、尽责，是新时代管党治党的鲜明标识。唯有责任落实，才有工作落实，唯有责任到位，才有工作到位。要强化责任传导，坚持力量、投入、工作“三个下沉”，落实“清单制+责任制”，坚持履责情况纪实，推动主体责任、监督责任向基层一线延伸、传导到“末梢”。

在今年的党风廉政教育宣教月活动中，我们要坚决打破“你们唱戏、我看戏”的思想惯性，基层党支部把要充分发挥各自职能优势，充分利用沿线廉政教育资源，结合生产经营特点，将红色故事、廉政元素与文艺节目相结合，创新廉洁教育形式，开展廉洁文化作品创作活动。注重挖掘身边廉洁典型事迹，以书画、摄影、微视频等形式讲好身边的廉洁故事，传递正能量，扩大教育覆盖面、影响力，推动形成以清为美、以廉为荣的良好风尚。

（二）在教育引导上持续用力。党风廉政建设永远在路上，为什么，就是为了让大家少犯错误、不犯错误。引导干部职工筑牢思想防线，树立忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁的价值观，牢固树立“四个意识”“四个自信”，切实转变观念、转变作风、提升能力。

我们基层党支部要结合党史学习教育，一是广泛开展《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国公职人员政务处分发》等党内法规和国家法律法规学习活动，增强法规制度的心理认同和行动自觉，引导党员干部依规办事、依规用权、依规施政。二是广泛开展“纪法同行”集中学习活动，大力开展“四个一次”活动，结合要明确行为红线，定期组织党员干部职工参观廉政教育基地、观看廉政警示教育片，用好警示教育资料，抓好以案说法，让党员干部知敬畏、存戒惧。三是广泛开展“以案明纪”警示教育活动。持续深化“以案促改”“议案促治”，切实提升干部职工履职尽责意识，进一步筑牢廉洁风险“防火墙”，形成共筑廉洁防线的强大合力。

（三）在加强干部管理上持续用力。党要管党，首先是管好干部；从严治党，关键是从严治吏。我们要以“清廉”为主线，大力开展“清廉有为”作风提升活动，持续打造一支全面过硬的干部队伍。将“必须廉”作为干部选拔的重要标准。要从源头上做到从严管理干部，牢固树立“好干部20字”标椎。在干部的选拔上，不能只重业务水平、干事能力，也要综合考察思想觉悟、道德品行。下一步，我们襄阳运营公司在选拔任用干部前，一定要深入开展“廉政体检”，坚决杜绝“带病提拔”。将“如何廉”作为干部教育的重要内容。有针对性地加强干部的廉洁教育，持续深入开展“510·我要廉”主题活动、警示教育活动、专题培训活动，利用新媒体、新平台不断丰富和拓宽教育渠道。将“是否廉”作为干部考核的重要指标。全面落实岗位责任制，充分发挥考核“指挥棒”作用，将“廉洁”纳入干部管理、年度考核和绩效管理之中。坚决落实“一票否决”机制。对政治上、廉洁上有问题、有硬伤的坚决处置，绝不姑息手软。

三、推进“清廉交投”建设，积极营造风清气正的干事创业环境

今年是“十四五”开局之年，是“一体化改革”的攻坚之年，也是国企“三项制度改革”专项行动的起步之年。在全集团各子公司你追我赶、千帆竞发的重要时刻，不进则退，慢进也是退。我们要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，一点都不能耽误、一刻都不能放松，把重实干、强执行、抓落实作为公司工作的主旋律，更加奋发有为、善谋善为，确保集团公司、运营集团各项政策措施落到实处，把“清廉交投”建设做实做细。切实改进工作作风，坚决克服形式主义、官僚主义，在干事创业上出实招、办实事、求实效，为集团公司高质量发展营造风清气正的环境。 

（一）夯实理论根基，牢筑从严治庸的立体防线。惟有深扎理论基础、强化理论武装，才能筑牢从严治庸的立体防线。广大党员干部要把加强理论学习放在第一位，扎实开展党史学习教育，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，学原文、读原著、悟原理，真学真懂、善学善用，真正做到融会贯通、把握要义、知行合一、学以致用。要加强政策学习解读，对重大决策部署要第一时间组织学习、第一时间进行解读。更要联系实际学，把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，找准“庸懒散软”作风的病灶所在，狠抓思想根源，对症下药。统筹抓好党员干部职工的理论武装和党性教育，不断推进思想道德建设，强化思想根基，引导干部要率先垂范、以身作则，同时，更要慎独慎微，在其位、谋其政、敬其业，上求为吏之德，下守为吏底线，争做党和人民点“赞”的好干部。

（二）要推进制度改革，树立鲜明正确的用人导向。当前，企业改革的步伐正在加快。交投集团深化国企“三项制度”改革的大幕已经拉开。关于“三项制度改革”，周书记在“宣教月”动员部署会上为大家做过政策解读，大家应该也有所了解。可以说，改革制度的出台和实施，就是在向我们发出“优胜劣汰依然成为定局”的警示信号。

但就我了解，目前我们公司有一些中层干部依然没有树立“不进则退、不上则下”的危机意识、竞争意识，认为到了这个位置，“铁饭碗”就端稳了，就可以稳坐“钓鱼台”了，在本职岗位上安于现状、贪图安逸。而“三项制度改革”政策的实施，将彻底破除论资排辈、平衡照顾等观念，打破“不犯错误不下岗、不晋升不换岗”的终身制局面，进一步畅通“下”的渠道，激发“上”的动力。其实，改革发展的过程，就是破坚冰、涉险滩、攻堡垒的过程。我们必须能挑担子、能吃苦，真正练就一副担当的“宽肩膀”，才能端稳“铁饭碗”。

（三）要突出重点领域监督，全面加强业务廉政风险防控。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑，重点查处群众反映强烈、问题集中突出的重点领域和关键环节，坚持惩防并举，深化标本兼治。一是切实加强日常监督，对不听招呼、不以为然、任性散漫的党员干部开小灶、划重点，进一步改善和完善约谈工作。二是切实加强岗位监督。经常性开展岗位风险点排查、常态化开展廉政警示教育活动、用好用活新媒体宣传平台，通过活动促廉、文化倡廉、媒体传廉等形式将廉政文化进行多样化渗透，营造风清气正的干事创业环境。三是畅通职工信访举报渠道。对所有职工合理反映事件均做到事事有回音、件件有落实。坚持严管与厚爱相结合，树立查处违纪是成绩，澄清事实也是成绩的理念，宽严相济、治病救人，完善容错纠错机制，切实为担当者担当、为负责者负责，营造风清气正、干事创业的良好环境。

同志们，新时代呼唤新担当，新时代呼唤新作为。让我们始终保持“赶考”的清醒，把思想和行动统一到集团公司党委决策部署和运营集团党委、襄阳运营公司党委工作安排上来。始终坚持严的主基调，扎实推进清廉交投建设成势见效。