8月3日上午，汉十运营公司在公司本部召开党委扩大会议，专题传达交投集团党委书记、董事长龙传华、总经理陈劲超在汉十调研时的讲话精神，并就学习贯彻落实讲话精神作出部署。公司领导班子成员，公司本部各部门主要负责人、基层党总支书记、基层党支部书记参加了学习。会议由公司党委书记、执行董事、总经理周爱民主持。

会议指出, 集团党委书记、董事长龙传华、总经理陈劲超对汉十运营公司在信息化建设、文化创建、党建工作等方面取得的成绩给予充分肯定，并对集团公司十年来的发展特征和优势进行了介绍，激发了广大干部职工干事创业的激情，坚定了公司今后发展的信心。集团党委书记、董事长龙传华对汉十广大干部职工提出“推进大融合、 提升大智慧、扩展大市场、促进大发展”的要求一语中的，是汉十公司当前改革过渡期乃至今后发展的重要指导方针，公司党委必须迅速行动起来，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻习近平总书记在企业家座谈会上的重要讲话精神，把思想和行动统一到集团公司的各项战略部署上来，切实提升工作效能，把学习成效转化为推动汉十公司改革攻坚、创新发展的实际成效。

会议强调，公司全体党员干部要认真学习，深刻领会集团公司两位领导的讲话精神，迅速转变观念、主动担当作为，全面对标集团公司的各项管理规定，迅速适应企业管理模式，积极探索高速公路营运管理与现代企业制度相结合的新机制、新方式，在“对标准、找差距、补短板”中，树立重能力、重实际、重效益的管理导向，以良好的精神状态和高效的工作作风，在改革发展中瞄准新起点、树立新理念、凝聚新动能、开创新业绩，积极平稳推进各项工作落实。

公司党委书记、执行董事、总经理周爱民在会议总结讲话中指出，集团公司两位领导对汉十的发展寄予了很大期望，提出了更高要求。他要求汉十公司全体干部职工要继承和发扬传统优势，提高思想认识，把“顺应改革”体现在转变观念、破旧立新上；推进工作落实，把“四个融合”体现在全面对接、高效运转上；坚定发展信心，把“三个稳定”体现在严守纪律、率先垂范上；聚焦主业主责，把“拼力拼智”体现在勤学善思、实干创新上；发扬刀刃向内的革命精神，咬定发展目标不放松、明确责任坚决推动落实，以遵循“效益优先、成本节约、高效运行”的管理理念为宗旨，以打造“集团放心、职工满意、业绩一流”的企业团队为目标，干出势如破竹的新气势，干出立木为信的好口碑，力争在改革发展中交出“亮眼”的成绩单，不断推动汉十公司高质量发展。